Принципы организации и управления в некоммерческих независимых спортивных сообществах (ННСС)
Пока есть на праздниках время предлагаю организаторам соревнований, руководителям региональных организаций , ведущим спортсменам продолжить тему поднятую Михаилом Хомутовым и обменяться идеями и полезным опытом и наработками:
Предлагаю ознакомиться с отрывками моей работы:
Виткевич Николай Николаевич
«Пауэрлифтинг и армлифтинг: социально-педагогический механизм создания новых силовых дисциплин»
13.00.08. — Теория и методика профессионального образования
Диссертация на соискание ученой степени кандидата педагогических наук
Москва – 2015
Основные этапы развития менеджмента в обществе достаточно глубоко и всесторонне изучались.
Сегодня вряд ли кто скажет, как и когда зародилось искусство и наука управления. Менеджмент существовал всегда там, где работали люди, и, как правило, в трёх сферах человеческого общества:
— политической — необходимость установления и поддержания порядка в сообществах;
— экономической — необходимости в изыскании или производстве и распределении ресурсов;
— оборонительной и военной — защита от внешних и внутренних врагов.
Даже в самых древних обществах требовались личности, которые координировали и направляли деятельность групп.
В этой статье речь пойдет о более узком и относительно мало изученном сегменте — менеджменте независимых спортивных сообществ.
Если деятельность промоутерских коммерческих организаций подчиняется принципам управления коммерческими предприятиями, каковыми они по сути и являются, деятельность поддерживаемых государством (государствами) спортивных федераций — принципам устройства и управления бюрократических министерств и ведомств, то явно усиливающиеся и набирающие силу и влияние в настоящее время независимые от традиционных государственных и надгосударственных структур, децентрализованные некоммерческие сообщества по интересам успешно и устойчиво функционируют в том числе и в спортивной сфере.
Этому в немалой степени способствует бурное развитие интернета — так же децентрализованной и самоуправляемой информационной среды.
Соответственно если некоммерческое независимое спортивное сообщество (далее ННСС) строится в соответствии с рассмотренными ниже принципами, то оно успешно и быстро развивается, если лидеры сообщества от них отступают, то сообщество прекращает развитие и даже распадается на более мелкие группы или вообще прекращает свое существование.
Рассмотрим основные из этих принципов:
Принцип (от лат. principium — начало, основа) — основное, исходное положение для осуществления управленческой деятельности.
1. Принцип следования общественным интересам.
ННСС создается для достижения целей, отраженных в его миссии. Миссия ННСС направлена на реализацию некоего общественного интереса или интересов членов и/или участников сообщества.
2. Принцип равноправия, солидарности и единства.
ННСС привержено принципу солидарности неким идеям в обществе и содействует их свободному развитию, при этом все участники сообщества уважают друг друга и всячески помогают друг другу. Участники сообщества могут быть изгнаны из него только за серьезное попрание этических норм, деструктивную деятельность или уголовные преступления.
3. Принцип профессионализма и научности.
Данный принцип вытекает непосредственно из приоритетов самой спортивной сферы, которая направлена в целом на выявление лучших из лучших и ориентируется в своей деятельности на высокие стандарты профессионализма, отвечает за качество своей работы, способствует профессиональному спортивному росту своих участников. Все процессы, например, тренировочные и организационные, в ННСС строятся на научной и профессиональной основе.
4. Принцип справедливости и честной спортивной борьбы.
Все участники ННСС непосредственно заинтересованы в равных для всех, справедливых и честных условиях соревнований. Необходимо всегда поощрять и благодарить отличившихся и способствующих развитию сообщества его участников.
5. Принцип следования Уставу и Правилам.
ННСС руководствуется Правилами и Уставом как основополагающим сводом правил своей деятельности и проведения соревнований, и стремится к тому, чтобы его нормативные документы отвечали требованиям достаточности, актуальности и достоверности.
6. Принцип осознанного участия.
Участники и другие лица, вовлеченные в деятельность ННСС, максимально полно информированы о миссии, задачах, деятельности организации, источниках финансирования, своих правах и обязанностях.
7. Принцип демократичности управления, разумной децентрализации и иерархичности.
Руководство и управление ННСС строятся на основе демократических процедур и взаимного уважения. Четко обозначены уровни компетенции и ответственности участников сообщества.
8. Принцип недопущения конфликта интересов.
ННСС старается не допускать конфликта интересов – ситуации, при которой принятие решений обусловлено личной выгодой участников, принимающих решения.
9. Принцип самоконтроля.
ННСС обеспечивает внутренний контроль за своей деятельностью и регулярную оценку ее эффективности. Особенно это касается взаимоотношений с Партнерами и Спонсорами ННСС.
- Принцип открытости для заинтересованных сторон.
В целях реализации общественных интересов и исполнения своей миссии ННСС открыта к диалогу и взаимодействию с заинтересованными сторонами.
11. Принцип информационной открытости.
ННСС принимает меры к тому, чтобы все заинтересованные стороны знали о его деятельности и имели его контактную информацию, могли получить по запросу краткую актуальную и достоверную информацию о миссии, целях, задачах и основной деятельности, имели возможность ознакомиться с регулярными и достоверными отчетами о деятельности и проведенных мероприятиях.
12. Принцип конфиденциальности.
ННСС не предает огласке информацию, которую считает конфиденциальной. Участники организации информируются о сведениях, не подлежащих свободному распространению, порядке их обработки и передачи иным лицам, например о методах и результатах использования некоторых видов восстановителей или препаратов, которые могут в некоторых государствах вызывать негативное отношение к лицам, их использующим. В случае невозможности предоставления по запросу таких сведений, запрашивающей стороне дается мотивированный ответ.
13. Принцип ответственной деятельности.
ННСС учитывает возможные последствия своей деятельности для граждан, организаций, окружающей среды и общества в целом.
14. Принцип ответственного партнерства.
ННСС стремится к тому, чтобы его действия или бездействие не приводили к негативным правовым, финансовым, организационным последствиям для партнерских организаций. ННСС информирует своих партнеров о возможных рисках совместной деятельности.
15. Принцип ответственного привлечения средств.
ННСС ответственно подходит к выбору источников финансирования своей деятельности и вправе отказываться от финансирования по этическим соображениям. При этом обеспечивает самоокупаемость своей деятельности, но не допускает её коммерциализации в интересах отдельных членов сообщества или его руководителей и лидеров.
16. Принцип добросовестной конкуренции.
При вступлении в конкурентные отношения ННСС руководствуется целями удовлетворения многообразия общественных интересов, и не опускается до нарушения этических норм, преследуя свои, пусть и обоснованные общественным благом цели.
17. Принцип общественного контроля и участия в управлении.
В соответствии со своей миссией и возможностями ННСС предпринимает меры к совершенствованию законодательства и реализует своё право общественного контроля. Например, в нашем случае ННСС вправе требовать от государственных институтов, например, законодательного ограничения курения и реализации алкогольной продукции вплоть до их полного запрета.
18. Принцип самоограничения.
ННСС не должны брать на себя совершенно несвойственные им политические или иные функции, и подменять другие общественные или политические институты.
19. Принцип гражданской ответственности.
ННСС предпринимает все доступные ему меры по привлечению внимания органов власти, средств массовой информации и граждан к проблемам и обстоятельствам, имеющим общественное значение.
20. Принцип законопослушания.
ННСС законопослушно и предпринимает необходимые меры, чтобы в своей деятельности следовать закону. ННСС обеспечивает информированность своих сотрудников о правовых условиях его деятельности.
Можно привести множество примеров, когда пренебрежение одним, а тем более несколькими из этих принципов, приводили к серьезным и даже необратимым последствиям для отдельных ННСС.
В частности наглядны такие примеры, как распад мощной ННСС – «Организации пауэрлифтинга ВПЦ России» на большое количество организаций пауэрлифтинга, бесконечные конфликты и дробление в организациях, развивающих единоборства или даже недавний конфликт при одновременном проведении двух одновременных турниров по армлифтингу в Санкт-Петербурге.
Примером весьма успешного развития сообществ на указанных выше принципах в сфере близкой к спорту может служить всемирное ролевое движение.
Ролевая игра — игра обучающего, спортивного (историческое фехтование) или развлекательного назначения, вид драматического действия, участники которого действуют в рамках выбранных ими ролей, руководствуясь характером своей роли и внутренней логикой среды действия ; вместе создают или следуют уже созданному сюжету. Действия участников игры считаются успешными или нет в соответствии с принятыми правилами. Игроки могут свободно импровизировать в рамках выбранных правил, определяя направление и исход игры.
Таким образом, сам процесс игры представляет собой моделирование группой людей той или иной ситуации. Каждый из них ведёт себя, как хочет, играя за своего персонажа .
Действие ролевой игры происходит в мире игры. Мир игры может выглядеть как угодно, но именно он определяет ход игры. Сюжет, предлагаемый мастером игры , и описываемый им мир составляет основу ролевой игры. Смысловая близость данного действия соревнованиям в новых видах спорта очевидна. Мир может быть полностью придуманным, основываться на каком-нибудь художественном произведении (книге, фильме или пьесе).
Достижение цели не обязательно является основной задачей ролевой игры, а в некоторых ролевых играх её вообще нет. Главной задачей может выступать развитие персонажа, правильный отыгрыш или исследование мира.
В ролевом сообществе распространяются некоммерческие издания, посвящённые играм и вопросам исторической реконструкции , авторские сборники, в том числе и музыкальные.
Необходимо отметить, что с 70-х годов XX века ролевая игра стала использоваться в обучении иностранным языкам, и примерно в то же время — в практике психологии и психиатрии.
В ролевом сообществе развились свои термины, для обозначений реалий игры.
Не имея единого центра управления, взаимодействуя группами на основе общих интересов, ролевики проводят великолепно организованные мероприятия с участием многих сотен или даже тысяч участников. Наиболее успешным спортивным событием организуемым ННСС в России приближающимся по масштабу к крупным ролевым играм является ежегодный спортивный фестиваль «Золотой Тигр» в Екатеринбурге с 4500 спортсменами в 2014 году.
Развивая ННСС например в пауэрлифтинге и армлифтинге полезно иметь в виду историю развития движения ролевых игр, чтобы понимать с какими проблемами и вызовами организаторам данных движений придется столкнуться.
1986—1989 гг. — Формируется база ролевого движения, проводят первые игры.
1990—1993 гг. — Проводятся первые Хоббитские игрища. Начинает формироваться общность ролевиков. На данном этапе она в основном состоит из студентов и школьников. Костюмов как таковых чаще всего нет.
(Аналогичный период в независимом пауэрлифтинге пришелся на 2003 – 2006 год).
1993—1996 гг. — Формируются клубы и команды. Появляются командные игры, в которых роли выдаются только капитанам команд. Делается упор на создание оружия и брони. Возникает массовая культура ролевого фехтования. Возникает и осознаётся расхождение ранее «единых» ролевиков по совершенно различным направлениям. В дальнейшем это расхождение дорастёт до принципиального антагонизма между отдельными группами. Формируется и осознаётся как единая сочинительская и исполнительская культура ролевых менестрелей.
( 2007 – 2010 гг. в независимом пауэрлифтинге).
1996—2002 гг. — Возникает востребованность антуража, не только у бойцов. Все большее внимание уделяется гражданскому костюму. Увеличивается значение индивидуального игрока. В некоторых регионах это приводит к почти полному исчезновению боевых команд. На почве возрастающей массовости игр и сложностей организации появляются полигонные команды и «менеджерские» группы мастеров.
2002—2006 гг. — Совершенствуется организационная работа мастеров. Ролевые клубы в отдельных городах успешно социализируются.
Появляется хорошая материальная база для игр (например, дорогие костюмы, генераторы электричества, программное и компьютерное обеспечение игр и прочие блага жизни). Игры становятся более сложными в сюжетной части, и социальном моделировании.
( 2011 – 2014 гг. в независимом пауэрлифтинге).
Весь полученный опыт безусловно учитывался при создании идеи и идеологии развития в 2010 году World Armlifting Association как ассоциации сообществ и клубов практикующих и развивающих разные направления испытаний на силу хвата.
Данный материал подготовлен на основе информации из открытых источников для того, чтобы помочь лидерам спортивных сообществ избежать ненужных ошибок и конфликтов в результате неправильного планирования своей деятельности.
Комментарии: